Anadi Bank

Die Anadi Bank stand vor einem tiefgreifenden strategischen Wandel: dem geordneten Verkauf ihres traditionellen Bankgeschäfts und der Neupositionierung im Markt. Diese Transformation erforderte eine präzise abgestimmte M&A- und Change-Kommunikation, um Kunden, Mitarbeiter:innen, Politik und Medien transparent zu informieren, Vertrauen zu sichern und Spekulationen vorzubeugen. 

Golin Ketchum Austria begleitete die Bank durch diesen sensiblen Prozess – von der strategischen Vorbereitung mit Vorstand und M&A-Beratern über die Planung des D-Day bis hin zur laufenden Kommunikation im Markt – mit dem Ziel, den Verkauf breit positiv zu vermitteln, Bieterinteresse zu fördern und die Bank kommunikativ in ruhigem Fahrwasser zu halten. 

Was haben wir gemacht

• Intensive strategische Vorbereitung mit Vorstand und M&A-Beratern 
• Erstellung eines D-Day Plans für externe und interne Kommunikation 
• Konzeption und Textierung aller Kommunikationsdokumente 
• Presseinformationen und individuelle Storypitches bei Zielmedien 
• Laufende, enge Beobachtung des kommunikativen Umfelds, im Anlassfall ad-hoc Kommunikation 
• Briefing und Vorbereitung der Sprecher
• Begleitung aller Medienopportunities 

Was haben wir erreicht

• Verkauf des traditionellen Bankgeschäfts geordnet und breit kommuniziert 
• Positive Sicht auf diesen strategischen Schritt vermittelt 
• Bieterinteresse gefördert 
• Informationsbedürfnisse von Kunden, Mitarbeitern und Politik berücksichtigt 
• Bank in ruhigem Fahrwasser gehalten 
• Anadi Bank in ganz DACH als FinTech-Bank positioniert